Après avoir identifié que l’absence de stimulation musculaire des patients en EHPAD n’était pas due à un manque de matériels mais à une mauvaise utilisation de celui-ci, une solution digitale a été imaginée afin de permettre aux aides soignants.es d’identifier, au quotidien, les dispositifs médicaux les mieux adaptés à chaque pathologie. La plateforme digitale ainsi créée permet de délivrer au personnel des informations en temps réel (localisation du matériel médical, détection de chutes, de fugues, contrôle de la qualité de l’air…) et de fournir aux gestionnaires d’EHPAD des indicateurs concernant le bon traitement des patients et leur accompagnement vers une mobilité accrue.
Notre rôle a été de :
- Définir avec notre client la stratégie à adopter face à une problématique identifiée
- Trouver un partenaire stratégique sur qui s’appuyer pour développer la solution technique
- Valider, sur base d’une étude de marché, la pertinence du projet et définir le « Produit minimum viable » et l’ambition à moyen terme
- Monter le business plan du projet
- Accompagner la mise en place du projet pilote et son lancement à plus grande échelle
- Chapeauter la gestion du projet entre les équipes ARJO et le partenaire stratégique
