Menez vos projets de croissance à plusieurs pour aller plus loin

Vous accompagner dans la gestion de projets communs avec vos pairs afin d’ouvrir de nouvelles opportunités sur votre marché.
Les projets regroupant plusieurs entreprises donnent parfois naissance à de grandes idées, mais sont sans aucun doute plus difficiles à faire avancer, à décliner en étapes concrètes. Nous sommes le point central de votre projet, donnant du rythme et une neutralité nécessaire à votre projet collaboratif.

Vous ambitionnez de réunir plusieurs acteurs de votre secteur afin d’évoquer des projets pour faire grandir la filière ?

Mais vous manquez de temps et de ressources pour effectuer les recherches et business plans nécessaires ?

Vous craignez peut-être que l'un de vos partenaires prenne l'ascendant sur vos réflexions communes ?

Une chefferie de projet neutre et extérieure pourrait vous aider à concrétiser vos projets plus rapidement ?

Notre proposition

Nous intervenons afin de faciliter les discussions entre tous les acteurs autour de la table, pour la concrétisation du projet, dans le respect de tous les partis prenants. Nous donnons du rythme à votre projet, nous donnons corps aux idées émises en les étudiant et en les testant, nous vous mettons dans les mains les éléments pour décider. En toute neutralité.
Photo de Léa Chavagneux, Cheffe de projets chez Moment Up
La collaboration entre pairs sur un projet commun est un challenge, mais une fois relevé, il permet d'élargir fortement les perspectives !
Léa Chavagneux
Chef de projet
Photo de Léa Chavagneux, Cheffe de projets chez Moment Up
La collaboration entre pairs sur un projet commun est un challenge, mais une fois relevé, il permet d'élargir fortement les perspectives !
Léa Chavagneux
Chef de projet
A l'inititative d'un dirigeant d'entreprise dans le monde de l'escalade, un groupe de réflexion s'est créé pour pousser l'innovation dans le secteur. Les différents acteurs ainsi réunis avaient besoin d'une gouvernance de projet neutre et d'une forte capacité d'éxécution qu'ils n'avaient pas par manque de temps.
logo giepe
A l'inititative d'un dirigeant d'entreprise dans le monde de l'escalade, un groupe de réflexion s'est créé pour pousser l'innovation dans le secteur. Les différents acteurs ainsi réunis avaient besoin d'une gouvernance de projet neutre et d'une forte capacité d'éxécution qu'ils n'avaient pas par manque de temps.
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