Pour continuer à se développer, le Groupe Artisans Partenaires a eu besoin de prendre du recul en collectif sur son organisation et plus globalement, sa proposition de valeur d’aujourd’hui et de demain. Nous avons accompagné cette étape pour éclairer leur réflexion à la lumière d’informations marché, d’initiatives inspirantes, de considérations stratégiques. Ces éléments ont été ensuite transformés en feuille de route concrète pour permettre de déployer rapidement les projets considérés comme stratégiques.
Notre rôle a été :
- De faire des recherches pour enrichir et élargir le périmètre de réflexion autour des dynamiques sectorielles du groupe
- D’explorer ensemble diverses thématiques stratégiques pour l’entreprise lors d’un atelier d’idéation
- De prioriser les projets grâce à nos outils d’aide à la décision
- D’enrichir et approfondir les projets et thématiques identifiés lors d’une seconde journée mêlant ateliers collectifs et individuels
- De mettre en cohérence la proposition de valeur du groupe
- D’élaborer des plans d’action ainsi qu’une feuille de route pour les projets prioritaires identifiés