Après un changement d’actionnaire, le Groupe Uperio s’est fixé une stratégie ambitieuse en terme de croissance externe, avec un rythme soutenu de plusieurs acquisitions par an dans le monde entier. N’étant pas structuré en interne pour les métiers des fusions & acquisitions, le Groupe était à la recherche d’un partenaire capable de l’accompagner du sourcing des dossiers à l’intégration des sociétés acquises.
Notre rôle a été de :
- Intégrer pleinement les équipes opérationnelles à raison de 2 ou 3 jours par semaine dans leurs locaux
- Mettre un place un suivi des opportunités reçues, étudiées et fermées (deal flow)
- Analyser les projets reçus et l’intérêt stratégique qu’ils présentent pour le Groupe
- Réaliser des notes synthétiques et analytiques pour le comité de direction et les actionnaires
- Réaliser des business plan
- Coordonner les process de dues diligences
- Etablir les plans d’intégration et en piloter leur exécution
