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Envisagez votre croissance par l’acquisition

Vous accompagner tout au long de votre processus de croissance externe pour sécuriser votre projet et accélérer votre activité.

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Si une croissance externe a pour but d’accélérer votre croissance et d’être créatrice de valeur, elle peut également en détruire. Le risque zéro n’existant pas, il est néanmoins possible de réduire les risques inhérents à une opération de croissance externe avec de la rigueur, de la méthodologie et des bonnes pratiques.

Vous pensez que la croissance externe est la bonne tactique pour votre déploiement stratégique ?

Vous aimeriez faire grandir votre entreprise via des projets d'acquisitions ?

Mais vous avez besoin d'un accompagnement pour identifier la meilleure stratégie à adopter ?

Vous estimez que équipes n’ont pas le temps ou le savoir faire pour exécuter correctement ces opérations ?

Notre proposition

Nous vous épaulons tout au long de votre projet d’acquisition : de la construction de la stratégie jusqu’à la finalisation de l’opération, et même son intégration. Confiez nous chaque étape de votre projet de croissance externe :

Rechercher une cible : rédaction du cahier des charges et liste priorisée de cibles potentielles

Acheter une entreprise : analyse, négociation, management des dues diligences, coordination des intervenants, closing

Intégrer une acquisition : établir un plan d’action, coordonner l’avancée et le suivi de l’intégration

Reprise à la barre (entreprises en difficulté) : donner une seconde chance aux entreprises

Notre Promesse ? Vous accompagner de bout en bout sur la totalité du processus de croissance externe

Camille Brodhag

Co-fondateur / Directeur Général

Notre Promesse ? Vous accompagner de bout en bout sur la totalité du processus de croissance externe

Camille Brodhag

Co-fondateur / Directeur Général

Découvrez un cas d'usage

TRA-C industrie est un groupe lyonnais spécialisé dans le travail des métaux et la conception de solutions spécifiques à destination de l'industrie. Le groupe propose une approche de bout en bout de la chaîne de valeur : de l'ingénierie à la sous-traitance. Son identité axée sur l'innovation lui a permis, dès 2009, d'être la première entreprise française à maîtriser la technique de Soudage par Friction Malaxage.

Découvrez un cas d'usage

Vous hésitez ? Nous avons d’autres solutions

Impuls'up

Notre programme d’impulsion vous aide à identifier et prioriser les leviers de votre croissance de demain.
Un sprint stratégique de deux mois, en collaboration avec vos équipes, pour préparer, ensemble, des plans d’actions stratégiques concrets.

Croissance organique

Croissance externe

Croissance collaborative

Accompagnement sur mesure